為政之要，惟在得人。選什么樣的人、用什么導向選人，不僅關(guān)系事業(yè)興衰，更影響一方風氣。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程上，必須旗幟鮮明地強化重實干、重實績的用人導向，將其作為選拔任用干部的鐵規(guī)矩、硬標尺，真正讓那些想干事、能干事、干成事的干部有舞臺、受重用，凝聚起攻堅克難、開拓奮進的磅礴力量。
樹立鮮明導向，引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)“風向標”。用人導向是最大的導向，是政治生態(tài)的“晴雨表”。強調(diào)重實干、重實績，就是要徹底扭轉(zhuǎn)“唯票、唯分、唯GDP、唯年齡”等片面傾向，堅決杜絕那些只會夸夸其談、善于包裝造勢、慣于溜須拍馬的“官油子”得勢得利。要把目光更多投向那些在重大任務、重大斗爭一線豁得出來、沖得上去的干部，那些在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、服務群眾最前沿默默耕耘、業(yè)績突出的干部，那些在艱苦復雜環(huán)境中經(jīng)受磨礪、表現(xiàn)優(yōu)異的干部。要通過鮮明的用人信號，告訴全體干部：時代的潮流奔涌向前，事業(yè)的舞臺無比廣闊，但唯有實干者才能站上C位，唯有實績才是最有說服力的“通行證”。這套“風向標”立得越牢固，干部隊伍中真抓實干的氛圍就會越濃厚，形式主義、官僚主義的生存空間就會越逼仄。
完善考核機制，用好精準識別“試金石”。實干實績不是空泛的口號，必須有一套科學有效的考核評價機制來甄別和驗證。要健全和完善干部考核評價體系，突出對黨中央重大決策部署和本地區(qū)本部門重點任務完成情況的考核，注重看發(fā)展、看變化、看群眾評價。要改進考核方法，變“年終算總賬”為平時?？己?，多到現(xiàn)場看、多見具體事、多聽群眾說，在“鄉(xiāng)語口碑”中了解干部的真實表現(xiàn)。對實績的認定，要堅持辯證思維，既看顯績更看潛績，既看當前成效更看長遠發(fā)展，既看業(yè)務指標更看政治擔當、作風建設(shè)。特別是要勇于撕破“材料包裝”和“數(shù)字政績”的假面具，對那些搞“形象工程”、“盆景項目”甚至數(shù)據(jù)造假的，不僅要“一票否決”，更要嚴肅追責。唯有考準考實，才能讓濫竽充數(shù)者無處遁形，讓真才實干者脫穎而出。
強化結(jié)果運用，激發(fā)擔當作為“動力源”。考核結(jié)果的運用是導向落地最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。必須堅決打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的“大鍋飯”局面，讓實干實績與干部的“面子”、“票子”、“位子”緊密掛鉤。要對那些在關(guān)鍵時刻、重大任務面前敢于擔當、成效顯著的干部，及時提拔使用、優(yōu)先晉升職級、大力表彰獎勵，讓他們政治上有前途、經(jīng)濟上得實惠、社會上受尊重。反之，對那些精神懈怠、得過且過、工作長期沒有起色甚至造成損失的干部，要果斷進行調(diào)整，形成“庸者下、劣者汰”的鮮明態(tài)勢。這種強有力的激勵和約束，如同強大的引擎，能夠持續(xù)激發(fā)干部隊伍的內(nèi)生動力，推動形成比學趕超、爭創(chuàng)一流的生動局面。
營造良好環(huán)境，筑牢撐腰鼓勁“后盾墻”。實干往往意味著探索和風險，創(chuàng)造實績難免會遇到困難和挫折。強化重實干重實績的導向，必須同時建立健全容錯糾錯機制，旗幟鮮明地為那些出于公心、擔當盡責，在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤和偏差的干部撐腰鼓勁。要準確把握政策界限，嚴格區(qū)分是因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤，還是明知故犯、謀取私利的違紀違法，保護干部大膽探索、勇于實踐的積極性。要努力營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，讓干部能夠卸下思想包袱，輕裝上陣，心無旁騖地為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。
強化重實干、重實績的用人導向，是事業(yè)所需、民心所向。各級黨組織要切實扛起政治責任，將這一導向貫穿干部選育管用全過程，努力鍛造一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的宏偉目標提供最堅實的組織保證和人才支撐。
（綿陽科技城新區(qū) 張濤）
滇公網(wǎng)安備 53030202000116號