清晨六點(diǎn)半，天剛蒙蒙亮，一輛標(biāo)有“鐘屏街道勞務(wù)輸出專車”字樣的大巴車準(zhǔn)時(shí)?？吭谀境巧鐓^(qū)廣場。幾十名搬遷群眾有說有笑地登上車輛，他們要去周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的草莓種植基地務(wù)工。這樣的場景，如今在木城社區(qū)已成為常態(tài)。
“感謝張書記，帶我們到草莓基地做事情，聯(lián)系大客車來接送，110元一天的收入，比以前強(qiáng)多了！”社區(qū)居民唐新翠感慨道，“以前自己去才100塊錢一天，早上三四點(diǎn)鐘就去找車，費(fèi)力得很！”
這輛“幸?？燔嚒钡谋澈?，凝聚著木城社區(qū)黨委書記張治輝的心血和汗水。
破題之路從私家車到幸?？燔?/strong>
木城社區(qū)是全國最大易地扶貧搬遷安置區(qū)鐘屏街道的重要組成部分，轄搬遷群眾2456戶9579人。群眾雖實(shí)現(xiàn)“挪窮窩”，但部分擅長的務(wù)農(nóng)技能在新的家園無用武之地，面臨“想干活沒門路、有技能沒地方用”的就業(yè)增收困境。
“看到群眾搬遷后無事可做，沒有收入來源，我心里很著急。”張治輝坦言。作為農(nóng)業(yè)大縣背景下的搬遷社區(qū)，大量群眾年齡在40至60歲之間，擅長農(nóng)活但在搬遷后缺乏土地資源，致使技能難以施展。2024年初，張治輝開始嘗試組織群眾前往周邊農(nóng)業(yè)基地打零工。最初，他開著自己的私家車接送群眾，對接老板。雖然一天只能賺一百來塊錢，但大家的積極性很高。
隨著街道推動“勞務(wù)組織化”輸出，在街道黨工委書記的指導(dǎo)下，張治輝迅速行動，動員群眾、聯(lián)系車輛、對接老板。“一開始非常艱難，甚至凌晨四點(diǎn)半就起床，挨家挨戶動員，天不亮就帶人出去找活干?！被貞浧饎?chuàng)業(yè)初期的艱辛，張治輝記憶猶新。
創(chuàng)新之舉黨建引領(lǐng)黨員帶頭
經(jīng)過不斷努力，張治輝逐漸打開了市場。他創(chuàng)新提出“黨建引領(lǐng)+政府搭臺+市場運(yùn)作+黨員帶頭+群眾增收”的模式，從搬遷群眾中選拔出有農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的黨員擔(dān)任“勞務(wù)帶頭人”，其中黨員鄧維山就是杰出代表。
鄧維山是一名有著豐富草莓種植經(jīng)驗(yàn)的黨員，他每天帶領(lǐng)30余名群眾作業(yè)，手把手教新手修剪、采摘技術(shù)。遇到問題時(shí)，他及時(shí)溝通崗位需求與群眾訴求，保障務(wù)工流程順暢。在鄧維山等黨員的帶領(lǐng)下，群眾們干勁十足，“大家一起干，每天能掙110元，比以前種地強(qiáng)多了！”鄧維山的話道出了務(wù)工群眾的共同心聲。
社區(qū)黨委還負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)、保障工資日結(jié)，讓群眾干得放心、賺得安心。為解決“出行難”問題，張治輝協(xié)調(diào)會澤客運(yùn)公交公司開通“鐘屏街道勞務(wù)輸出專車”，每天定點(diǎn)接送。群眾親切地稱之為“幸?？燔嚒薄?/p>
拓展之策分層分類就業(yè)服務(wù)
隨著“幸?？燔嚒蹦Ｊ降某晒Γ瑥堉屋x沒有滿足于此。他根據(jù)社區(qū)勞動力特點(diǎn)，構(gòu)建了分層分類的就業(yè)服務(wù)體系。
社區(qū)將2085戶5040名勞動力以就業(yè)穩(wěn)定性為標(biāo)準(zhǔn)劃分三類群體：“綠燈”（穩(wěn)崗3個(gè)月以上）4223人、“黃燈”（有崗不穩(wěn)定）577人、“紅燈”（有就業(yè)能力未就業(yè)）240人，針對不同群體采取差異化就業(yè)幫扶措施。
針對弱勞力、半勞力群體，張治輝積極引進(jìn)各類幫扶車間。目前社區(qū)已引進(jìn)草莓分揀公司8個(gè)車間，解決339名勞動力就業(yè)；引進(jìn)辣椒分揀車間，帶動300余人增收；還引進(jìn)了核桃分揀、石榴打包、洋芋分揀、珍珠加工、棒球縫制、當(dāng)歸分揀、服裝廠、電子廠等多元化就業(yè)項(xiàng)目，讓不同能力的群眾都能找到合適崗位。
針對家庭照顧需求，社區(qū)創(chuàng)新建設(shè)“管護(hù)驛站”，通過送到居家養(yǎng)老服務(wù)中心集中看護(hù)，釋放22戶28名家庭勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)；組織開辦“愛心托管班”，實(shí)施上學(xué)日延時(shí)服務(wù)、社區(qū)周末愛心托管，41名務(wù)工家長的務(wù)工時(shí)長人均延長2小時(shí)。
針對就業(yè)意愿不強(qiáng)群體，開展勵(lì)志宣講，樹立脫貧典型，對13人進(jìn)行就業(yè)激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)；針對寒暑假家庭困難的大學(xué)生，設(shè)置社會實(shí)踐崗，為12名大學(xué)生發(fā)放社會實(shí)踐補(bǔ)貼，緩解就學(xué)經(jīng)濟(jì)壓力。
貼心之站幸福驛站暖人心
為進(jìn)一步減輕務(wù)工群眾的奔波之苦，張治輝奔走于部門，攜手推動建設(shè)了“幸福驛站”。該驛站開通多條專線，將社區(qū)居民直接送往大橋、待補(bǔ)、駕車、娜姑等較遠(yuǎn)務(wù)工點(diǎn)。考慮到部分務(wù)工人員每天往返體力消耗大、時(shí)間成本高，張治輝積極盤活協(xié)調(diào)務(wù)工當(dāng)?shù)亻e置空房資源，打造可住宿的“幸福驛站”，為不愿或不便每日往返的群眾提供吃住服務(wù)。
驛站的設(shè)立緩解了務(wù)工人員的疲勞，進(jìn)一步增加收入。這一貼心舉措深受群眾歡迎，真正實(shí)現(xiàn)了“務(wù)工有保障、住宿有著落、增收有途徑”。面對未來，張治輝有著更廣闊的規(guī)劃。他計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大“幸福驛站”覆蓋范圍，開通更多專線，將輸送范圍從周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)展至全縣各個(gè)務(wù)工點(diǎn)，讓更多搬遷群眾能夠享受到便捷的務(wù)工出行服務(wù)。
豐碩之果車輪轉(zhuǎn)動幸福來
截至目前，木城社區(qū)幸福快車已勞務(wù)組織化輸出搬遷群眾600余人次，覆蓋苗、彝、漢等6個(gè)民族，預(yù)計(jì)今年第四季度增收120余萬元。“幸?？燔嚒币褜?shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行，每天穩(wěn)定輸送30余人務(wù)工，群眾日收入可達(dá)110元左右。
這一模式不僅服務(wù)本社區(qū)，還逐步輻射至周邊街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過整合區(qū)域用工信息、共享運(yùn)輸資源、聯(lián)動基地老板，吸引了以禮、水城等多地群眾參與，實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域協(xié)同務(wù)工。
“幸?？燔嚒逼放菩?yīng)也帶動了周邊農(nóng)業(yè)基地、中小企業(yè)的用工需求，形成了良性循環(huán)，促進(jìn)了整個(gè)區(qū)域的勞動力流動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
就業(yè)成效總體數(shù)據(jù)彰顯成果
通過“幸?？燔嚒钡榷喾N就業(yè)舉措的協(xié)同推進(jìn)，木城社區(qū)就業(yè)工作取得顯著成效。通過“幸?？燔嚒钡榷囗?xiàng)舉措?yún)f(xié)同發(fā)力，木城社區(qū)就業(yè)工作成效顯著。目前社區(qū)勞動力5040人中已轉(zhuǎn)移就業(yè)4800人，包括省外1765人、縣內(nèi)1377人、縣外市內(nèi)80人、市外省內(nèi)1813人及國外5人。累計(jì)發(fā)展草莓分揀、電子廠等各類幫扶車間18個(gè)以上，提供崗位超1000個(gè)；開展職業(yè)技能培訓(xùn)多期，覆蓋上千余人次。全社區(qū)有就業(yè)意愿和能力勞動力就業(yè)率提高，就業(yè)增收已成為群眾穩(wěn)定脫貧和共同富裕的重要支撐。
未來之望幸?？燔囆蟹€(wěn)致遠(yuǎn)
張治輝正在推進(jìn)“務(wù)工驛站”建設(shè)，解決群眾往返奔波和住宿問題；同時(shí)引入石榴分揀、直播帶貨等項(xiàng)目，拓展就業(yè)渠道。
“我們將根據(jù)群眾年齡、技能、需求等因素，分層分類推進(jìn)就業(yè)：年輕人送往外省務(wù)工，中年人本地就近就業(yè)，年齡較大或需照顧家庭的群眾安排到農(nóng)業(yè)基地、扶貧車間等崗位?！睆堉屋x介紹，社區(qū)依托街道養(yǎng)老中心和社區(qū)“四點(diǎn)半課堂”，為務(wù)工家庭提供老人照護(hù)和子女托管，讓大家安心務(wù)工，不再為“一老一小”牽掛。
車輪滾滾，駛向幸福。在張治輝的帶領(lǐng)下，木城社區(qū)探索出的“幸?？燔嚒蹦Ｊ秸诮Y(jié)出豐碩成果，為做好易地搬遷“后半篇文章”提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。如今，“幸?？燔嚒币殉蔀檫B接群眾、企業(yè)、市場的重要紐帶，形成了民族團(tuán)結(jié)、互助增收的良好局面，正載著搬遷群眾在鄉(xiāng)村振興的道路上穩(wěn)步前行。
通訊員： 尹蓉 丁明
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