為切實(shí)破解轄區(qū)就業(yè)難題、打通服務(wù)群眾 “最后一公里”，2025年以來，清水社區(qū)圍繞就業(yè)服務(wù)全流程精準(zhǔn)發(fā)力，通過建隊(duì)伍、強(qiáng)核實(shí)、優(yōu)對接三項(xiàng)關(guān)鍵舉措，推動常態(tài)化就業(yè)招聘宣傳工作走深走實(shí)。
勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為清水社區(qū)保障民生、促進(jìn)發(fā)展的重點(diǎn)工作，社區(qū)始終將其放在服務(wù)首位。一是建強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍，筑牢服務(wù)基礎(chǔ)。為確保就業(yè)服務(wù)落地見效，社區(qū)率先成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作小組，由分管就業(yè)創(chuàng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移工作的社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭統(tǒng)籌，20 名就業(yè)創(chuàng)業(yè)公益性崗位人員具體執(zhí)行，明確 “信息收集 — 宣傳推送 — 跟蹤對接” 全流程職責(zé)，成為常態(tài)化就業(yè)招聘宣傳工作的 “主力軍”，為后續(xù)各項(xiàng)服務(wù)開展奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。二是嚴(yán)抓信息核實(shí)，精準(zhǔn)對接需求。自 2025 年起，工作小組嚴(yán)格落實(shí) “每月一核實(shí)” 機(jī)制，聚焦 16-62 歲勞動力群體，常態(tài)化開展就業(yè)轉(zhuǎn)移信息更新與核對工作。通過入戶走訪、電話回訪、微信群統(tǒng)計(jì)等方式，詳細(xì)記錄勞動力就業(yè)狀態(tài)、技能特長、就業(yè)意向，建立動態(tài)管理臺賬。針對臺賬中的未就業(yè)人員，工作小組第一時間篩選適配崗位并精準(zhǔn)推送，確保服務(wù) “不漏一戶、不落一人”，實(shí)現(xiàn)就業(yè)需求與崗位資源的高效匹配。三是深化崗位對接，推動雙向共贏。在崗位對接環(huán)節(jié)，工作小組采取 “宣傳 + 服務(wù)” 雙軌模式：一方面常態(tài)化深入轄區(qū)小區(qū)、周邊學(xué)校開展就業(yè)招聘宣傳，將優(yōu)質(zhì)崗位信息送到居民 “家門口”；另一方面針對轄區(qū)扶貧車間、電子廠的用工需求，推出 “招工 + 試崗” 閉環(huán)服務(wù) —— 不僅為企業(yè)定向推薦合適人員，還安排工作人員親自接送意向居民到電子廠實(shí)地參觀、體驗(yàn)試崗，幫助居民快速適應(yīng)崗位環(huán)境。此舉既助力多名居民實(shí)現(xiàn) “就近就業(yè)” 增收，又有效緩解了企業(yè) “用工難” 問題，實(shí)現(xiàn)居民與企業(yè)的雙向共贏。
截至目前，2025 年以來已累計(jì)組織招工宣傳活動 30 余次，全面核實(shí)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)信息8次，配合相關(guān)部門組織人員參加招聘會9次，為轄區(qū)內(nèi)凱圣電子廠、蓮運(yùn)玩具廠招工120余人，針對不同人群開展技能培訓(xùn)宣傳2次，培訓(xùn)了60人，不僅有效破解了轄區(qū)居民就業(yè)難題，還為企業(yè)發(fā)展提供了人力支撐，為轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入了持續(xù)動力。
通訊員：王靈春
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