長期以來，馬龍區(qū)城管局采取“點(diǎn)上有人守、線上有人巡、面上有人管”的管理方式，將鞏固創(chuàng)文成果和常態(tài)化管理無縫銜接，進(jìn)一步推進(jìn)城市管理精細(xì)化、常態(tài)化、長效化。
強(qiáng)化市容市貌管理，打造整潔形象。一是針對非機(jī)動(dòng)車亂停亂放、占道經(jīng)營這一城市管理頑疾，區(qū)城管局持續(xù)開展整治，通過在人行道施化非機(jī)動(dòng)車停車位2240余個(gè)，非機(jī)動(dòng)車停車線661米，停車箭頭394個(gè)，停車標(biāo)志453個(gè)等措施，嚴(yán)控非機(jī)動(dòng)車違停現(xiàn)象。二是加強(qiáng)對學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場等重要區(qū)域的日常管理，實(shí)施錯(cuò)時(shí)延時(shí)、定點(diǎn)值勤、徒步巡查等管理方式，排查流動(dòng)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等問題。三是加強(qiáng)“門前五包”巡查管理，督促商戶自覺履行“門前五包”責(zé)任制，對落實(shí)不力的商戶實(shí)施嚴(yán)管重罰，對違規(guī)設(shè)置的戶外廣告牌、亂掛宣傳條幅進(jìn)行清理，確保無占道經(jīng)營、出店經(jīng)營，亂停亂放，力爭做到秩序井然。截至目前共清理流動(dòng)攤點(diǎn)2600余起，清除小廣告1000余條，教育非機(jī)動(dòng)車亂停亂放800余次。
強(qiáng)化精細(xì)保潔不放松，打造干凈環(huán)境。該局按照精細(xì)化保潔模式，每天安排3輛道路清洗車對城區(qū)主次干道分三個(gè)片區(qū)進(jìn)行循環(huán)清掃，針對清掃不到的非機(jī)動(dòng)車道、道路死角，采用高壓三輪清洗車進(jìn)行清洗，機(jī)械清掃率達(dá)80%。常態(tài)化對生活垃圾進(jìn)行密閉裝運(yùn)、日產(chǎn)日清、集中無害化處理，每天出動(dòng)5輛微型掛桶垃圾車、3輛微型鉤臂垃圾車、10輛電動(dòng)三輪垃圾車及時(shí)收集120個(gè)垃圾分類收集站點(diǎn)、105只垃圾箱體、1185只果皮箱的垃圾，城區(qū)3個(gè)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站實(shí)行全天候開放收壓垃圾，并運(yùn)送到沾益垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行焚燒處置，做到日產(chǎn)日清，垃圾無害化處理率達(dá)100%。
在建工地治理常態(tài)化，打造文明工地。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一份檔案、一份清單、一項(xiàng)整改措施”模式建立施工工地工作臺賬，對應(yīng)制定整改措施，切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)施工工地降塵、垃圾分類設(shè)備配置、污水排放及有毒廢棄物收集處理、建筑圍擋、建筑材料堆放、渣土車輛密閉等14個(gè)方面檢查，確保施工現(xiàn)場管理達(dá)到6個(gè)100%要求。截止目前開展聯(lián)合檢查6次，巡查20余次，發(fā)出停工通知書3份、整改通知3份、督辦單6份。
（通訊員：汪芝波）
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