2.78億元，對一個傳統(tǒng)產業(yè)意味著什么？在云南富源，這筆信貸資金奔涌于9萬畝煙田，關乎近4000戶煙農的生計，更深藏著破解鄉(xiāng)村產業(yè)振興難題的“富源密碼”。這不僅是金融報表上的數字，更是一份新時代金融為民的厚重答卷。
一道繞不開的“坎”：從“怕天災”到“怕錢災”
“以前種煙，最怕兩件事：天災和缺錢?！睙熮r張自強的感慨，曾是富源數萬煙農的共同焦慮?？緹?，這個看似“黃金”的產業(yè)，其漫長的生產周期與環(huán)環(huán)相扣的資金需求，讓傳統(tǒng)信貸模式時常捉襟見肘。育苗、移栽、烘烤，每一個環(huán)節(jié)都是一道“資金坎”。這種金融服務與產業(yè)周期之間的錯配，是橫亙在煙農致富路上的發(fā)展桎梏。
解題，必須從根源入手。富源縣聯(lián)社黨委深刻認識到，真正的服務不是簡單的“輸血”，而是要成為與產業(yè)共命運的“共建者”。
一套“三位一體”的解法：黨建引領下的系統(tǒng)重塑
一場深刻的變革由此展開。富源聯(lián)社的答案，是一套黨建引領、全鏈覆蓋、數字賦能的“三位一體”組合拳。
黨建，是破解難題的“紅色引擎”。金融服務千頭萬緒，如何精準抵達？靠的是組織的力量。富源聯(lián)社黨委深度融合“黨建+金融服務”模式，黨員客戶經理組成“突擊隊”沖在一線。當客戶經理李響胸前那枚黨員徽章在田間地頭閃耀，他帶來的不僅是貸款，更是黨組織對群眾最莊重的承諾。
全鏈，是服務升級的“系統(tǒng)方案”。2.78億元資金被拆解為一系列“定制化工具”：“春耕貸”精準滴灌，“煙農貸”穩(wěn)定生產，為合作社備足收購“彈藥”。服務觸角從單一環(huán)節(jié)延伸至“產-供-銷”全鏈條，實現(xiàn)了從“一貸了之”到“全程陪伴”的伙伴式金融。
數字，是普惠金融的“加速器”?！斑^去辦貸款跑幾趟，現(xiàn)在手機上點幾下，幾秒鐘就到賬！”張自強的贊嘆，正是數字金融溫度的體現(xiàn)。審批時間的極致壓縮，守護的是農戶一整年的辛勞，踐行的是金融服務效率與公平的統(tǒng)一。
夜幕降臨，張自強嶄新的烤房里燈光溫暖。他不再需要徹夜憑經驗添柴，滿面煙塵，而是在家中悠閑地通過手機監(jiān)控溫度與濕度。那筆10萬元的“煙農貸”，此刻化為滿屋溫暖的光，化為屏幕上跳動的精準數據，更化為即將到手的沉甸甸的收入，以及他眉宇間前所未有的篤定與從容。這束光，不僅烤熟了金黃的煙葉，更照亮一個傳統(tǒng)農民向現(xiàn)代“新農人”轉變的道路。這正是金融的力量——當它精準作用于生產力的關鍵節(jié)點，改變的不僅是一個家庭的命運，更是一個產業(yè)的未來圖景。
一個“共同體”的愿景：從價值共創(chuàng)到共同富裕
在富源，金融杠桿撬動的早已超越“一棵煙”本身，而是整個產業(yè)鏈的優(yōu)化升級。在這條價值鏈上，富源聯(lián)社、煙農、合作社、企業(yè)不再是簡單的借貸關系，而是休戚與共、價值共創(chuàng)的“發(fā)展共同體”。
2.78億元，對于龐大的金融體系或許微不足道，但對于富源這片紅土地，它意味著近4000個家庭的笑臉，意味著一個傳統(tǒng)產業(yè)的現(xiàn)代化新生。從“一棵煙”到“一條鏈”，富源聯(lián)社以實踐深刻詮釋金融工作的政治性與人民性，書寫的不僅是信貸報表，更是新時代紅土地上最溫暖的民生答卷。（通訊員黃合建）
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