全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在黨，必須充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。會澤縣寶云街道趙家村社區(qū)始終堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以組織建設(shè)為抓手，以基層治理為突破，通過建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘、激活黨員隊(duì)伍、創(chuàng)新治理模式，走出了一條“組織強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、百姓富、鄉(xiāng)村美”的振興之路。
強(qiáng)基固本：筑牢鄉(xiāng)村振興“主心骨”
基層黨組織是鄉(xiāng)村振興的“一線指揮部”。趙家村社區(qū)黨總支下轄6個(gè)黨支部，64名黨員扎根一線，通過“理論武裝+實(shí)踐創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，將黨建工作與鄉(xiāng)村振興深度融合。為破解黨員老齡化、學(xué)歷偏低等問題，社區(qū)黨總支多措并舉：一是實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程，選拔政治素質(zhì)高、帶富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任黨支部書記；二是嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，近3年累計(jì)發(fā)展黨員3名，吸納返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、致富帶頭人等新鮮血液；三是推行“黨員積分制”，將黨員參與組織生活、聯(lián)系服務(wù)群眾等納入考核，激勵(lì)黨員亮身份、當(dāng)先鋒。
定期召開黨支部會議
共建共治：激活基層治理“新動(dòng)能”
基層治理是國家治理的“最后一公里”。趙家村社區(qū)以黨建為紐帶，構(gòu)建“黨總支+網(wǎng)格+黨員中心戶”三級治理體系，以村民小組為基本單元?jiǎng)澐志W(wǎng)格，已實(shí)現(xiàn)各類網(wǎng)格“多格合一”。由黨員擔(dān)任網(wǎng)格員，有網(wǎng)格員21名，1名網(wǎng)格員搭配2名“吹哨人”，負(fù)責(zé)16-20戶村民，現(xiàn)有“吹哨人”42名，常態(tài)化開展政策宣傳、矛盾調(diào)解等工作。針對脫貧監(jiān)測戶、孤寡老人等特殊群體，村干部、駐村工作隊(duì)“一對一”結(jié)對幫扶，定期走訪解決實(shí)際困難。
駐村工作隊(duì)入戶走訪
產(chǎn)融賦能：繪就強(qiáng)村富民“新圖景”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。社區(qū)黨總支立足區(qū)位優(yōu)勢，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展路徑。一方面，通過“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，扶持會澤縣培坤種植有限公司、明秀寶珠梨種植專業(yè)合作社等新型經(jīng)營主體，帶動(dòng)216戶農(nóng)戶發(fā)展葡萄、寶珠梨等特色種植200畝，戶均年增收超5萬元；另一方面，依托冷鏈物流園區(qū)，引導(dǎo)脫貧戶參與產(chǎn)業(yè)鏈分工，年務(wù)工收入達(dá)15.2萬元。
展望未來：擘畫鄉(xiāng)村振興“新藍(lán)圖”
如今的趙家村社區(qū)，道路硬化率達(dá)100%，太陽能路燈點(diǎn)亮村巷，標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室保障群眾“小病不出村”，義務(wù)教育階段學(xué)生零輟學(xué)，一幅生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明的畫卷正徐徐展開。趙家村社區(qū)的實(shí)踐生動(dòng)證明：建強(qiáng)基層黨組織，激活治理“末梢神經(jīng)”，方能凝聚起鄉(xiāng)村振興的磅礴力量。社區(qū)將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)，以組織振興帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)全面振興，奮力書寫鄉(xiāng)村振興的“趙家村答卷”！
在這片充滿希望的土地上，黨旗飄揚(yáng)處，皆是百姓笑顏。
作者：寶云街道趙家村社區(qū)黨總支書記助理 王紅雨
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