近年來，田煤社區(qū)將黨建引領(lǐng)融入社區(qū)中心工作，著力在組織引領(lǐng)賦力、服務多元聚力、治理協(xié)同發(fā)力、發(fā)展儲能蓄力上下功夫，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)下的社區(qū)居民幸福生活共同體和基層治理新格局。
黨建引領(lǐng)筑牢組織堡壘，“小支部”凝聚“大能量”。田煤社區(qū)成立于2021年，社區(qū)成立之初，人員身份復雜，老年人口基數(shù)大、基礎設施短板多、公共服務需求廣，基層黨組織機構(gòu)不健全，社區(qū)積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，通過2021年村級換屆選優(yōu)配強社區(qū)“兩委”6名及村務監(jiān)督委員會成員3名。聚焦“社區(qū)有黨總支，小區(qū)有黨支部，樓棟有黨小組，單元有中心戶”的“四有”標準，進一步優(yōu)化組織設置，整合優(yōu)質(zhì)資源，挖掘社區(qū)里的退休煤礦職工、退休教師、老黨員等，擇優(yōu)選配32余名黨員中心戶，增強堡壘活力。推行“支部建在樓棟里”，根據(jù)位置區(qū)域、人員規(guī)模、黨員分布等情況，靈活設置黨組織，織密組織體系，建立社區(qū)黨支部24個，共有黨員257名。社區(qū)成立以來，新發(fā)展黨員1名，吸納入黨積極分子1名，儲備后備干部2名。
服務提質(zhì)惠及千家萬戶，“小場景”撬動“大幸?！?。深入實施“兩聚兩化”，堅持聚人氣、聚民心，推動為民服務面積最大化、黨建共享效用最大化。推動黨群服務中心提質(zhì)增效，融合黨員活動、群眾議事、便民服務、政策咨詢、法律服務、文化娛樂等多項功能，聚焦“老有所養(yǎng)、幼有所育、病有所醫(yī)、食有所安、居有所樂、事有所辦”六大服務，整合黨建陣地、人才等資源優(yōu)勢，制定可共享的“資源清單”，關(guān)注“一老一小一特”等重點群體需求，建立具有健康診療、長者娛樂、兒童游樂等功能的10分鐘黨群服務圈。打造就業(yè)租房驛站、老年活動中心、圖書閱覽室、黨員活動室、棋牌室、婦女兒童之家、老兵之家、周六電影院等群眾有感的幸福場景16個，輻射周邊群眾3524人次，這樣的“小切口”幸福場景正在田煤社區(qū)遍地開花。綜合考慮區(qū)位、人文、環(huán)境等特點，緊扣田壩花果山紅軍烈士陵園，打造紅色教育基地，構(gòu)建工業(yè)文化展示帶和清廉文化展示帶，與原有紅色景點串珠成線，不斷豐富群眾“黨建+文旅”體驗。
多元共治回應千期萬盼，“小單元”推動“大治理”。堅持“一切工作到樓棟”，推動治理重心下移，治理手段向末梢延伸，有效提升社區(qū)治理科學化、精細化水平。把服務點從社區(qū)推進到小區(qū)、樓棟，把公共服務、社會服務、市場服務、志愿服務、便民服務等下沉到小區(qū)網(wǎng)格。由黨支部牽頭，以小區(qū)黨員中心戶為依托，健全網(wǎng)格化、便捷化“微服務”機制，制定黨支部牽頭、黨員中心戶參與議事、群眾監(jiān)督的議事辦事機制，采取“群眾發(fā)單-代表收單-黨支部接單”形式，通過調(diào)解室、涼亭、長廊、圓桌等場地，定期組織召開物業(yè)聯(lián)席會議、民情懇談會、民主議事會議和動態(tài)走訪結(jié)合的形式，在民情懇談和動態(tài)走訪中準確掌握居民的正當需求、訴求和心聲，引領(lǐng)物業(yè)、居民、執(zhí)法力量等同心合力繪好“安居圖”，解決社區(qū)住戶“急難愁盼”問題30余個，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出小區(qū)、難事不出社區(qū)”。成立由黨性強、威望高、口碑好的退休老職工、老教師、老黨員組成的“三老和事團”調(diào)解隊伍，截至目前，“三老和事團”共調(diào)解10余起婆媳不和、夫妻吵架、贍養(yǎng)老人等繁雜的矛盾糾紛，得到了群眾的廣泛認可，“三老”調(diào)解逐漸成為社區(qū)穩(wěn)定和諧的“金鑰匙”。
資源集聚增強發(fā)展功能，“小切口”做實“大文章”。社區(qū)現(xiàn)有餐飲、百貨、休閑娛樂、居民服務等市場主體共68家，下一步，將通過縮減辦結(jié)時限、減少申報資料等措施，落實“一窗通辦”制度，不斷提升政服務服質(zhì)效，進一步優(yōu)化社區(qū)內(nèi)營商環(huán)境，吸引市場主體入駐，持續(xù)激活社區(qū)經(jīng)濟動能，增強發(fā)展后勁。通過探索“閑置資源出租、改造經(jīng)營”等方式提升“自我造血”功能。聯(lián)合田壩煤礦全面排查閑置廠房、校舍、舊屋等閑置資產(chǎn)，以閑置資產(chǎn)出租的方式拓寬集體經(jīng)濟收入渠道，將收益所得反哺社區(qū)開展設施修繕、環(huán)境維護、暖心慰問等。改造提升社區(qū)內(nèi)閑置校舍，組織開展假期“大手牽小手同心伴成長”夏令營活動、打造青少年文體培訓陣地，盤活“一閑”贏了“雙面”，既有效提高閑置資產(chǎn)的利用率，又滿足了轄區(qū)的民生需求，使社區(qū)呈現(xiàn)出經(jīng)濟平穩(wěn)增長、后勁活力增強、民生持續(xù)改善的良好風貌。
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