千秋基業(yè)，人才為本。近年來(lái)，九龍街道堅(jiān)持黨管人才原則，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理、服務(wù)民生等領(lǐng)域，多措并舉精準(zhǔn)引才、科學(xué)用才、用心留才，全面提升人才工作質(zhì)效，厚植人才成長(zhǎng)“沃土”，持續(xù)釋放人才效能、激發(fā)人才潛能，讓人才“頂格”成長(zhǎng)。
打造培育人才的“搖籃”。街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮基層黨組織在聚人才、管人才、用人才方面的核心作用，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、未就業(yè)大學(xué)生信息排查等契機(jī)，深入挖掘本土優(yōu)秀人才，建立街道人才信息庫(kù)，為管好用好本土人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過(guò)公開(kāi)招錄、調(diào)動(dòng)，引入10名優(yōu)秀年輕干部，12名基層社會(huì)治理專干，按“人崗相適、人事相宜”的用人導(dǎo)向安排到合適崗位，做到人盡其才。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，將致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等納入街道青年人才黨支部，為黨組織注入新鮮血液；補(bǔ)選“兩委”成員4名，儲(chǔ)備年輕后備干部45名，實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍專業(yè)化、年輕化。借助寒暑假期，擇優(yōu)選擇5名返鄉(xiāng)大學(xué)生到基層實(shí)踐鍛煉，幫助大學(xué)生提升社會(huì)化技能，明晰未來(lái)職業(yè)規(guī)劃。
搭建施展才華的“舞臺(tái)”。好玉需琢，良才需磨。街道充分發(fā)揮人才“智囊”作用，積極組織各領(lǐng)域人才召開(kāi)交流會(huì)，在宣傳發(fā)動(dòng)、矛盾化解、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面建言獻(xiàn)策，為街道高質(zhì)量發(fā)展賦能添智。為讓青年人才在磨礪重壓下盡快成長(zhǎng)，街道優(yōu)先將青年人才安排至黨政辦、黨建辦、綜治中心、鄉(xiāng)村振興辦等任務(wù)繁重的部門(mén)，擔(dān)負(fù)起基層黨建、矛盾調(diào)解、耕地保護(hù)等紛繁復(fù)雜的重任，激勵(lì)他們?cè)谥泵嫒罕娭刑魬?zhàn)、鍛煉自我。擇優(yōu)推薦33
人才報(bào)名參加干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平“雙提升”，破解村組工作中“有想法、沒(méi)辦法”“有勁頭、沒(méi)思路”的問(wèn)題。鼓勵(lì)人才積極參加各類資格技能考試，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，今年以來(lái)，11人取得社會(huì)工作者資格證，14人取得行政執(zhí)法證，扎實(shí)推動(dòng)職能專業(yè)化規(guī)范化建設(shè)，有效提升能力水平、釋放人才活力。
構(gòu)建集聚人才的“磁場(chǎng)”。對(duì)人才而言，事業(yè)是感召力，環(huán)境是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。街道不斷完善人才考評(píng)機(jī)制，優(yōu)化考核管理實(shí)施辦法，暢通人才晉升渠道，對(duì)在街道各項(xiàng)建設(shè)中，成績(jī)突出的優(yōu)秀人才，積極向上級(jí)推薦申報(bào)優(yōu)秀、先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，予以更多“向上拓展”空間。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)土人才的政治吸納，及時(shí)發(fā)展表現(xiàn)突出者為入黨積極分子，不斷增強(qiáng)人才的榮譽(yù)感和獲得感。建立人才聯(lián)系工作制度，定期聽(tīng)取其工作匯報(bào)及意見(jiàn)建議匯報(bào)，切實(shí)解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降母鞣N困難和問(wèn)題，提升人才隊(duì)伍獲得感和歸屬感。
通訊員：王藩樺
滇公網(wǎng)安備 53030202000116號(hào)