黨員干部作為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵，其干事創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)直接影響基層治理效能。近年來，羅平縣九龍街道著力構(gòu)建激勵(lì)黨員干部擔(dān)當(dāng)作為的“閉環(huán)鏈條”，持續(xù)營造“想干事”的氛圍，搭建“能干事”的平臺(tái)，提供“干成事”的保障，為九龍經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入活力和動(dòng)力。
鞭策約束，讓不為者想為。制度管束，從作風(fēng)紀(jì)律、干部管理、請(qǐng)示匯報(bào)、機(jī)關(guān)效能等方面入手，完善《九龍街道內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》，促使街道作風(fēng)建設(shè)逐步走向規(guī)范化、制度化。思想引導(dǎo)，加強(qiáng)正確政績觀教育，盯緊關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、抓住重點(diǎn)工作時(shí)機(jī)，對(duì)工作推進(jìn)不力、職責(zé)擔(dān)當(dāng)不夠的28名黨員干部進(jìn)行提醒談話、批評(píng)教育，把思想談通、問題談透、干勁談足。刀刃向內(nèi)，通過對(duì)標(biāo)自查、組織檢查，持續(xù)推進(jìn)“躺平式”干部專項(xiàng)整治，精準(zhǔn)畫像讓混跡在基層干部隊(duì)伍中的“躺平者”自覺地站起來、堅(jiān)決地干起來。以考促學(xué)，把隨機(jī)提問當(dāng)成檢閱工作的考場，在職工例會(huì)、下鄉(xiāng)調(diào)研、入戶走訪時(shí)隨機(jī)提問干部工作落實(shí)及政策掌握情況，不打招呼、不留情面，直面問題、直擊要害，讓不干事、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊凹t臉出汗”“坐不住”。
任人唯賢，讓想為者能為。選優(yōu)培強(qiáng)，吸納15名45周歲以下的優(yōu)秀青年、基層工作者、返鄉(xiāng)大學(xué)生和本土企業(yè)人才納入青年人才黨支部重點(diǎn)培養(yǎng)，擇優(yōu)選派1700余名黨員干部“對(duì)口”進(jìn)黨校錘煉黨性、進(jìn)部門提升業(yè)務(wù)、進(jìn)公司增強(qiáng)本領(lǐng)和進(jìn)農(nóng)戶聯(lián)系群眾，培養(yǎng)村（社區(qū)）后備干部70余人、致富帶頭人3人。本領(lǐng)錘煉，圍繞鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)等主題，組織人大代表、黨員代表、村（社）干部赴上海、興義、文山、會(huì)澤、陸良等地學(xué)習(xí)20余次，幫助黨員干部彌補(bǔ)知識(shí)弱項(xiàng)，補(bǔ)齊能力短板。實(shí)踐鍛煉，推選1名優(yōu)秀科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部向上到上海掛職鍛煉，5名新錄用公務(wù)員到縣級(jí)部門跟班鍛煉，10名青年黨員干部橫向到黨政綜合辦、基層黨建辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、平安法治辦輪崗鍛煉，3名選調(diào)生向下到各村（社區(qū)）駐村鍛煉，破解黨員干部“不接地氣”“有學(xué)歷缺經(jīng)歷”問題。斗爭歷練，組建重點(diǎn)任務(wù)工作專班，先后抽調(diào)10余名素質(zhì)好、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、潛力大的黨員干部，直面征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、信訪維穩(wěn)、歷史遺留問題解決等急難險(xiǎn)重問題，在“千錘百煉”中鍛造“鋼筋鐵骨”。
鼓勁撐腰，讓能為者敢為。減負(fù)松綁，堅(jiān)持文件“控制”，會(huì)議“合并”、調(diào)研“打捆”，使黨員干部輕裝上陣，把心思和精力投入到謀發(fā)展、抓落實(shí)、解難題上，以群眾滿意度和實(shí)際表現(xiàn)來衡量工作成效。擇優(yōu)晉升，鮮明樹立重一線、重實(shí)干的選人用人導(dǎo)向，切實(shí)破除“時(shí)間久、人人有”和“到點(diǎn)就晉、到點(diǎn)必晉”的消極等待思想，5名一線黨員干部得到提拔重用，74名專業(yè)技術(shù)人員得到崗位職級(jí)晉升。澄清正名，靈活選取書面澄清、當(dāng)面澄清、會(huì)議澄清、通報(bào)澄清等方式，為受到不實(shí)舉報(bào)的1名黨員干部、1名任前公示期間干部和3名村（社區(qū)）干部澄清正名，堅(jiān)決不讓擔(dān)當(dāng)者受委屈、干事者有顧慮。容錯(cuò)糾錯(cuò)，正確對(duì)待受處分處理干部，對(duì)改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)中的“錯(cuò)”應(yīng)容盡容，讓2名處分期滿、實(shí)績突出、影響消除、符合條件的干部在選拔任用、職級(jí)晉升中一視同仁，形成干不好必須“下”、干得好能再“上”的良性循環(huán)。典型宣傳，注重發(fā)現(xiàn)和培育“擔(dān)當(dāng)作為好干部”典型，利用“龍騰漁鄉(xiāng)和美九龍”微信公眾號(hào)開設(shè)“鄉(xiāng)村振興里的‘追光者’”專欄，講好敢為者的奮斗故事，總結(jié)提煉具有普遍指導(dǎo)意義的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)心關(guān)愛，整合資源為生活困難黨員、各類人才、離退休老干部及一線工作人員等600余人次送溫暖，嚴(yán)格落實(shí)帶薪休假、健康體檢和工會(huì)福利等制度，幫助10余名黨員干部解決家人兩地分居、老人小孩無人照料等實(shí)際困難，讓黨員干部干有勁頭、干有甜頭、干有奔頭。
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