全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，首要是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。納佐村黨總支和駐村工作隊(duì)深入貫徹落實(shí)抓黨建促鄉(xiāng)村振興的具體措施，深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，著力拓寬強(qiáng)村富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。納佐村委會立足實(shí)際，堅(jiān)持發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展思路，采取靈活多樣的合作模式，不斷激發(fā)鄉(xiāng)村的生機(jī)與活力，全力書寫好鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的納佐篇章。
一、“黨支部+公司+合作社+農(nóng)戶”。納佐村黨總支通過向政府“要”產(chǎn)業(yè)，在社會“找”企業(yè)的方式，通過與陸良縣綠環(huán)生物技術(shù)推廣中心合作，在納佐新那拖種植玉米（滇玉2號）300多畝。由公司出技術(shù)、種子、肥料物質(zhì)，產(chǎn)出后以3.5元每公斤的價(jià)格上門向合作社收購。黨支部成員帶頭加入合作社幫宣傳，搞服務(wù)，合作社與農(nóng)戶簽訂合同，農(nóng)戶負(fù)責(zé)搞好田間管理，大家各司其職。
二、“黨支部+公司+駐村工作隊(duì)”。通過與云南烏蒙溝澗文化旅游開發(fā)有限公司簽訂合同，在海拔2000多米的營盤山試種植高山甜蕎200畝。村委會與公司簽訂合同以8元每公斤的價(jià)格上門收購。到農(nóng)歷七月以后，再種植高山苦蕎300畝，公司以4.5元每公斤的價(jià)格上門收購。村黨總支書記、監(jiān)委會主任、兩名副主任和三名駐村工作隊(duì)員每人分別出資5000元，產(chǎn)生的利潤全部納入村集體收入，“入股”人員不參與分紅，只退回“入股”資金，若虧損，將以成員“入股”資金為主。
三、土地流轉(zhuǎn)。納佐村大膽探索土地流轉(zhuǎn)模式和經(jīng)營模式，把土地流轉(zhuǎn)作為推動鄉(xiāng)村振興的有力抓手，積極引導(dǎo)村民轉(zhuǎn)變思想觀念，盤活土地資源，整合低效、閑置、連片的300多畝土地流轉(zhuǎn)給竹園鎮(zhèn)魔芋種植大戶，每畝土地流轉(zhuǎn)金為500元。村黨總支帶領(lǐng)支部黨員跟農(nóng)戶做好量面積、劃地界、簽合同等服務(wù)工作，讓魔芋種植戶直接“拎包入住”。通過此項(xiàng)合作，既能讓村農(nóng)戶增收15萬多元，又能讓剩余勞動力在家門口就業(yè)。
四、盤活閑置土地。在納佐村老那拖坪子，海拔2200米左右，有近千畝的閑置空地，可搞特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等，為避免土地資源浪費(fèi)，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，納佐村委會承諾第一年不收地租，由竹園鎮(zhèn)人民政府、納佐村黨總支和駐村工作隊(duì)尋找有合作意向的企業(yè)前來考察和投資，合作方式可根據(jù)實(shí)際情況具體協(xié)商決定。
（通訊員：施洪先）
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