當前，我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期，“緊”已成為必須面對的現(xiàn)實常態(tài)。這個“緊”，既是外部環(huán)境復雜嚴峻帶來的壓力，也是資源約束趨緊形成的倒逼，更是發(fā)展進入新階段提出的更高要求。在這樣的背景下，如何正確認識“緊”、積極應對“緊”，在“緊”中實現(xiàn)新作為、求得新進步，成為我們必須答好的時代考題。
思想上要緊起來，筑牢過緊日子的意識堤壩?！熬o”首先是一種思想狀態(tài)和精神姿態(tài)。倘若思想上松松垮垮、麻痹懈怠，再好的發(fā)展機遇也會錯失，再有利的條件也會白白流失。古人云：“憂勞可以興國，逸豫可以亡身?！北仨毲逍颜J識到，今天我們倡導的過緊日子，絕非權(quán)宜之計，而是需要長期堅持的戰(zhàn)略方針；不是消極被動地應付，而是積極主動地作為。要堅決破除“家大業(yè)大，浪費點沒啥”的糊涂觀念，徹底摒棄講排場、比闊氣、搞鋪張的陳規(guī)陋習，讓“儉樸為榮、節(jié)約為美”的價值追求內(nèi)化于心、外化于行，使精打細算、量入為出成為各級組織和全體社會成員的思想自覺與行動自覺。
行動上要精準發(fā)力，提升資源配置的效率效能。過緊日子，絕非意味著無所作為或壓縮必要投入，而是要更加注重資源的優(yōu)化配置，把寶貴的財力、物力用在刀刃上，用在最關(guān)鍵、最緊迫、最有效的地方。這就要求我們必須下更大功夫提升治理能力和管理水平。在制定政策、規(guī)劃項目、安排支出時，要多做“成本—效益”分析，緊盯投入產(chǎn)出比，追求綜合效益最大化。要大力壓減非剛性、非重點、非急需支出，嚴格控制一般性行政開支，堅決取消不必要的節(jié)慶、論壇、展會等活動，切實杜絕“跑冒滴漏”，讓每一分錢都花出效果、每一份資源都激活動力，實現(xiàn)從“花了算”到“算著花”的深刻轉(zhuǎn)變。
作風上要務實清廉，錘煉艱苦奮斗的過硬品格。過緊日子，是對干部作風的直接檢驗。風氣正則節(jié)約興，作風實則成效顯。要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，領(lǐng)導干部尤其要以身作則、率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做。要堅決反對形式主義、官僚主義，杜絕那些勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭?、“政績工程”，把有限的資源更多投向民生保障、公共服務和創(chuàng)新發(fā)展等領(lǐng)域。同時，要強化監(jiān)督問責，對各類鋪張浪費、違規(guī)開支行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，以嚴明的紀律和剛性的制度守護好人民的“錢袋子”，確保過緊日子的要求不折不扣落到實處。
發(fā)展上要創(chuàng)新突破，開辟集約高效的新路徑。“緊”的約束，在帶來挑戰(zhàn)的同時，也孕育著轉(zhuǎn)型的契機、創(chuàng)新的動力。歷史上，許多突破性發(fā)展正是在資源環(huán)境的緊約束下“逼”出來的。我們要善于化壓力為動力，變約束為倒逼，積極探索集約節(jié)約、綠色低碳的高質(zhì)量發(fā)展新路子。要依靠科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提升全要素生產(chǎn)率，努力以更少的資源消耗、更小的環(huán)境代價，創(chuàng)造更多、更好的產(chǎn)出和價值。要讓“緊”成為推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的催化劑，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)發(fā)展與節(jié)約、增效與降本的有機統(tǒng)一，在“緊”的格局中開拓“進”的新境界。
“奢靡之始，危亡之漸。”于安思危，于治憂亂。在“緊”中求進，過好緊日子，不僅是一種發(fā)展智慧，更是一種政治擔當、一種精神境界。只要我們保持戰(zhàn)略定力，堅定信心決心，將過緊日子的要求貫穿于工作的各方面、全過程，就一定能積蓄更為深厚的發(fā)展勢能，在新征程上書寫出更加絢爛的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（綿陽科技城新區(qū) 劉東）
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