現(xiàn)今，人才、技術(shù)、資本以前所未有的速度在城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間穿梭。伴隨這股浪潮，越來越多的黨員同志，也因?yàn)榍髮W(xué)、務(wù)工、創(chuàng)業(yè)等原因，離開了戶籍地和組織關(guān)系所在地，成為一名“流動(dòng)黨員”。他們就像一只只飛向廣闊天空的“風(fēng)箏”，充滿了活力和夢(mèng)想。如何確保這些飛得高、飛得遠(yuǎn)的“風(fēng)箏”，手中的“線”不斷、心里的“根”不亂？做好流動(dòng)黨員管理工作，絕不是要把他們“拴”在原地，而是要用一根充滿韌性、飽含溫度的“組織線”，讓他們無論身在何方，都能感受到組織的關(guān)懷、接受組織的教育、履行黨員的義務(wù)，并將個(gè)人的奮斗融入黨和人民的事業(yè)，在新天地里揚(yáng)起“遠(yuǎn)航帆”。
織密“一張網(wǎng)”，把“風(fēng)箏”找齊全。做好流動(dòng)黨員管理，第一步也是最基礎(chǔ)的一步，就是“找人”。如果連人在哪里、干什么、聯(lián)系方式是什么都搞不清楚，那么后續(xù)的管理和服務(wù)就無從談起。過去那種“等、靠、要”的方式已經(jīng)行不通了，必須主動(dòng)出擊，織密一張全覆蓋、無死角的“尋親網(wǎng)”。首先，要靠“腳力”去排查。要以黨支部為單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有黨員進(jìn)行一次“地毯式”的兜底排查，特別是要深入“兩新”組織、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇、零工市場(chǎng)等流動(dòng)黨員聚集地，把底數(shù)摸清、把情況搞準(zhǔn)。其次，要靠“數(shù)據(jù)”來賦能。要善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維，主動(dòng)與人社、公安、市監(jiān)等部門進(jìn)行信息比對(duì)，建立動(dòng)態(tài)更新的流動(dòng)黨員信息庫，努力做到“人到哪里，信息就跟進(jìn)到哪里”。通過“線上+線下”相結(jié)合的方式，確保每一位“漂泊”在外的黨員，都能重新回到組織的視野里。
建好“一個(gè)家”，讓“風(fēng)箏”心相連。找到了人，更要留住心。流動(dòng)黨員最渴望的，是在陌生的城市里找到一份組織的歸屬感。我們必須創(chuàng)新組織設(shè)置和活動(dòng)方式，為他們?cè)谒l(xiāng)異地建起一個(gè)溫暖的“黨員之家”。一方面，要打破地域限制，建好“線上之家”。充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信群等平臺(tái)，建立“線上黨支部”“云端黨小組”，定期推送學(xué)習(xí)資料、開展線上組織生活、組織主題討論。這種方式靈活便捷，能有效解決工學(xué)矛盾，讓黨員無論身在何處，都能“一鍵”找到組織、參與活動(dòng)。另一方面，要依托現(xiàn)實(shí)載體，建好“身邊之家”。在流動(dòng)黨員集中的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商會(huì)、項(xiàng)目工地等，探索建立功能型黨組織。在社區(qū)黨群服務(wù)中心、快遞驛站、貨車司機(jī)之家等場(chǎng)所，設(shè)立“流動(dòng)黨員服務(wù)點(diǎn)”，讓他們?cè)诠ぷ鏖g隙，有個(gè)歇腳喝水、看報(bào)學(xué)習(xí)的地方。通過這種“雙向聯(lián)系、雙重管理”的模式，讓流出地和流入地黨組織共同發(fā)力，確保流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨、流動(dòng)不流失”。
搭好“一座臺(tái)”，助“風(fēng)箏”展作為。管理不是目的，發(fā)揮作用才是。每一位流動(dòng)黨員，都是一個(gè)流動(dòng)的“紅色細(xì)胞”，都是一面行走的“先鋒旗幟”。組織工作的最終落腳點(diǎn)，就是要為他們搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，引導(dǎo)他們?cè)谛碌膷徫簧?、新的環(huán)境中，繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，彰顯黨員的先進(jìn)本色。首先，要引導(dǎo)他們?nèi)谌氘?dāng)?shù)刈髫暙I(xiàn)。流入地黨組織要主動(dòng)吸納流動(dòng)黨員參加本地的志愿服務(wù)、社區(qū)治理、文明創(chuàng)建等活動(dòng)，設(shè)立“流動(dòng)先鋒崗”，讓他們?cè)诜?wù)第二故鄉(xiāng)的實(shí)踐中，找到價(jià)值感和榮譽(yù)感。其次，要鼓勵(lì)他們反哺家鄉(xiāng)建功業(yè)。流出地黨組織要常態(tài)化與流動(dòng)黨員保持聯(lián)系，向他們通報(bào)家鄉(xiāng)的發(fā)展變化，鼓勵(lì)他們利用在外積累的資源、技術(shù)和信息，為家鄉(xiāng)的招商引資、招才引智牽線搭橋，當(dāng)好家鄉(xiāng)發(fā)展的“宣傳員”和“聯(lián)絡(luò)員”。通過這樣的雙向互動(dòng)，讓流動(dòng)黨員的“流動(dòng)”屬性，從管理的“難點(diǎn)”轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展的“亮點(diǎn)”。
“我居北海君南海，寄雁傳書謝不能。”古代的通訊不便，讓相隔遙遠(yuǎn)的人們難以聯(lián)系。但在今天，我們有責(zé)任、有能力、也有辦法，讓每一位黨員，無論身處天南海北，都能感受到組織的脈動(dòng)。讓我們用心系好每一根“風(fēng)箏線”，讓每一位流動(dòng)的同志，都能心懷歸屬、安心遠(yuǎn)航，在祖國最需要的地方，展現(xiàn)共產(chǎn)黨員的時(shí)代風(fēng)采?。ㄗ髡撸汉?span id="jofm2k7" class="textMark3">）
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