近年來(lái)，宣威市鳳凰街道全面落實(shí)黨的二十大精神，牢牢把握“千萬(wàn)工程”核心要義，機(jī)制先行，強(qiáng)基固礎(chǔ)，規(guī)范提升，綠化美化，以“三聚”實(shí)現(xiàn)了街道“三變”，強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、美鄉(xiāng)村、和群眾，奮力譜寫出宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章。
組織聚力，動(dòng)力變動(dòng)能。街道黨工委、辦事處堅(jiān)持“三線工作法”，激發(fā)“組織動(dòng)能”，推進(jìn)河?xùn)|社區(qū)示范村建設(shè)，充分展現(xiàn)了“鳳凰速度”。組織謀劃在一線。街道按照“規(guī)劃先行、機(jī)制先建、平臺(tái)先搭”的建設(shè)思路，成立了由“一把手”任雙組長(zhǎng)的河?xùn)|社區(qū)示范村項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)。抽調(diào)精干力量12人，成立項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)專班，明確任務(wù)、細(xì)化分工、統(tǒng)籌推進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)小組成員、專班干部下沉村組一線，實(shí)地踏勘，分組入戶，更好地傾聽民聲民意、科學(xué)謀劃，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)落地見效。黨員帶頭在前線。全面推廣社區(qū)事務(wù)黨員先知、先議、先行“三先”模式，組織召開專題工作4次、黨員大會(huì)4次、群眾會(huì)10余次，凝聚發(fā)展共識(shí)，收集村情民意，找準(zhǔn)問題病灶，研究解決辦法，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，用組織的決心強(qiáng)化群眾的信心；少數(shù)民族黨員率先垂范，深入到各家各戶積極宣傳貫徹示范村建設(shè)的重要性和必要性，廣泛收集群眾意見和建議，充分調(diào)動(dòng)起群眾積極參與的熱情；在黨員帶動(dòng)下，村民們積極參與村內(nèi)人居環(huán)境提升改造工作，主動(dòng)清理房前屋后的“三堆”，在空地上撒種養(yǎng)花，將“三堆變?nèi)龍@”。干部擔(dān)當(dāng)在火線。街道、社區(qū)、組三級(jí)干部，編隊(duì)包社區(qū)包組包戶，深入基層一線，分別在梨園、陳灣、上新民、小海子、高灣村新建5個(gè)活動(dòng)中心，白天和群眾一起補(bǔ)環(huán)境漏洞、增宜居亮點(diǎn)，晚上入戶聽取群眾意見、開院壩會(huì)、火塘?xí)?，?duì)河?xùn)|社區(qū)示范村建設(shè)工作形成統(tǒng)一的推進(jìn)意見，并實(shí)行“公開唱帳”，干部主動(dòng)作為帶動(dòng)老百姓主動(dòng)配合。隨著黨員干部示范引領(lǐng)作用的發(fā)揮，群眾的思想包袱卸下了，發(fā)展意愿更強(qiáng)了，發(fā)展信心也更足了。
產(chǎn)業(yè)聚能，資源變資本。以增加集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入為目的，堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、群眾主體、企業(yè)投資、合作社運(yùn)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略，聚合零散土地，盤活無(wú)人居住的老宅、閑置的學(xué)校等“沉睡”資源，以“靜”為“動(dòng)”，變“廢”為“寶”，助推和美鄉(xiāng)村建設(shè)。技能培訓(xùn)拉動(dòng)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)積極探索職業(yè)技能培訓(xùn)新模式，本著“學(xué)員想學(xué)什么我們就培訓(xùn)什么”的理念，充分研究產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、村民就業(yè)創(chuàng)收增收渠道等，形成針對(duì)性強(qiáng)、系統(tǒng)完善的技能培訓(xùn)工作，今年以來(lái)，街道組織群眾參加農(nóng)業(yè)技能、手工藝品制作等培訓(xùn)班7次。特色產(chǎn)業(yè)推動(dòng)。街道以解決轄區(qū)居民“增收難”為突破口，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)馗刹咳罕妵@“一村一品”制定工作方案，加大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照“支部+合作社+農(nóng)戶”的模式，引進(jìn)宣威市陽(yáng)光食品有限公司等企業(yè)，建成食用玫瑰、無(wú)土栽培草莓、陽(yáng)光玫瑰葡萄等種植基地200多畝，帶動(dòng)群眾就業(yè)50多名，將原閑置的老村委會(huì)老學(xué)校，改造為冷庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)及火腿腌制廠房，新建農(nóng)特產(chǎn)品鋼架儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)1000平方米，并以10萬(wàn)元每年的租金租賃給宣威市莘虹食品廠，村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)30萬(wàn)元以上。利益聯(lián)結(jié)帶動(dòng)。街道抓住滬滇協(xié)作項(xiàng)目契機(jī)，在人口較為聚集的河?xùn)|社區(qū)新建了鳳凰集貿(mào)市場(chǎng)，充分釋放扶農(nóng)助農(nóng)政策紅利，對(duì)市場(chǎng)所有固定商戶免收物業(yè)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)，降低了商戶的經(jīng)營(yíng)成本，提高了商戶經(jīng)營(yíng)積極性；集市設(shè)置了3000平方米經(jīng)營(yíng)面積，分為農(nóng)產(chǎn)品區(qū)、自由交易區(qū)和商鋪區(qū)，分區(qū)明晰，交易便利；結(jié)合當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，確定農(nóng)歷逢一、逢六為趕集日，集貿(mào)市場(chǎng)趕集日當(dāng)日根據(jù)人流量靈活設(shè)置運(yùn)營(yíng)時(shí)間，為居民交易提供便利?！靶∈袌?chǎng)”裝著“大民生”，作為重要的民生工程、民心工程，讓轄區(qū)居民的“菜籃子”拎出了幸福感。
措施聚合，特點(diǎn)變景點(diǎn)。堅(jiān)持以農(nóng)村生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生”環(huán)境改善為重點(diǎn)，通過(guò)規(guī)劃管控、環(huán)境修復(fù)、景觀營(yíng)造等措施，突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，帶動(dòng)整體環(huán)境全面提升，努力建設(shè)“村美、業(yè)興、家富、人和”的河?xùn)|示范村。規(guī)范有序建好村。依托“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃編制，河?xùn)|社區(qū)農(nóng)村房屋建設(shè)全面依法嚴(yán)格管控，通過(guò)一規(guī)劃、二審核、三核驗(yàn)的批建流程，敞開安居樂建“前門”；采取一巡視、二查驗(yàn)、三拆建的懲違流程，堵住違法亂建“后門”。全域推進(jìn)河?xùn)|社區(qū)路網(wǎng)升級(jí)工程，實(shí)現(xiàn)河?xùn)|社區(qū)水泥路基本全覆蓋，共油硬化38公里主干道。多效治污凈好村。建立環(huán)境衛(wèi)生整治有效機(jī)制，編制村級(jí)“垃圾十條”“污水十條”村規(guī)民約，約束村民管好兩污，凈化環(huán)境。配齊村組保潔員隊(duì)伍，垃圾集中收集轉(zhuǎn)運(yùn)全覆蓋，社區(qū)共配保潔員17名，垃圾箱18個(gè)，專人負(fù)責(zé)，確保垃圾的及時(shí)清理和周邊環(huán)境的整潔，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)垃圾處置一體化，完成“戶減量、組保潔、村收集、企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、市處理”的垃圾運(yùn)轉(zhuǎn)模式。增植補(bǔ)綠護(hù)好村。大力破除臟、亂、雜，裝扮庭院、美化人居，提升綠色植被覆蓋率，主干道路、庭前屋后，見縫栽綠，達(dá)到90%以上的村居綠化率。圍繞“村旁、水旁、路旁、宅旁”，在邊角地、空閑地、閑置宅基地、拆違地和主次干道、活動(dòng)廣場(chǎng)等鄉(xiāng)村公共空間，合理規(guī)劃布局綠化空間，宜樹則樹、宜花則花，廣植鄉(xiāng)土樹種，因地制宜建設(shè)“小花園、小果園、小菜園”，千方百計(jì)增加綠地綠量。
（通訊員：張紓菡）
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