為全面了解掌握換屆以來村（社區(qū)）“兩委”班子運行、干部履職、人才培養(yǎng)等情況，進一步優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”班子隊伍建設，九龍街道以村級班子屆中分析研判為契機，“找病灶、析病因、開良方”，建強基層黨組織“戰(zhàn)斗堡壘”，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供堅強人才保障。
聚焦立體全面，為班子成員精準“畫像”
圍繞“抓基層、打基礎、固基本、興隊伍”目標，街道精心統(tǒng)籌，細致謀劃，迅速組建隊伍，明確評估重點，細化研判步驟，通過“個人自查+村級核查+街道抽查”的方式，對22個村（社區(qū)）班子運行是否順暢、制度執(zhí)行是否規(guī)范、履職能力是否提升、為民服務是否到位、群眾反映是否良好等內容開展全面檢視查看，確保把考人與考事結合起來、共性與個性統(tǒng)一起來、定性與定量貫通起來，做到見人見事、知事識人、以事察人。截至目前，轄區(qū)各村（社區(qū)）83名班子成員全部“體檢”完畢，基本情況全面掌握，為下一步村干部“進退留轉”、軟弱渙散村黨組織整頓、換屆工作譜好了“前奏曲”。
聚焦問題導向，為班子運行精準“把脈”
按照“橫向到邊、縱向到底”的工作機制，街道黨建辦聯(lián)合紀工委、派出所、民宗等部門征集問題線索，對村（社區(qū)）“兩委”班子結構、運行情況、工作成效，個人政治表現(xiàn)、能力素質、品德言行、工作履職、廉潔自律、生活作風等多方面進行了歸納梳理。同時，也采取民主測評、個別談話、入戶走訪、實地查看、查閱資料、綜合分析等方式，全方位、多角度進行研判，分析班子平時運行情況和工作中存在的短板弱項，確保評出“真”疾、查出“真”因。此次評估，共談話210余人，發(fā)放測評表83份，發(fā)現(xiàn)存在問題27個，提出優(yōu)化建議60余條，匯集形成分析研判報告1篇，并向街道黨工委推薦40名表現(xiàn)優(yōu)異的“實干家”，確定4名狀態(tài)較差的“空想家”。
聚焦調優(yōu)配強，為班子建設精準“開方”
根據屆中分析研判結果，聚焦發(fā)現(xiàn)存在問題，街道分類施策，制定了動態(tài)調整機制。對于“一般性”問題干部，則研究形成優(yōu)化初步意見，通過組織談話、正反激勵、教育培訓，幫助他們“去蕪存菁”，整改提高；對于“嚴重性”問題干部，則取消個人年度評先評優(yōu)資格，列入調整撤換名單，該村（社區(qū)）作為軟弱渙散村黨組織進行整頓提升；對于表現(xiàn)優(yōu)異的干部，則納入重點關注臺賬，作為后備人才培養(yǎng)，激勵其奮勇爭先，優(yōu)先推薦評先評優(yōu)，營造比學趕超工作氛圍，樹立優(yōu)勝劣汰用人導向。
通訊員： 陳柏翰 敖唐艷
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