網(wǎng)格是縣、鄉(xiāng)、村觸角的延伸，是基層治理的神經(jīng)末梢。第二批主題教育開展以來，曲靖市堅持以黨建引領(lǐng)基層治理，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理效能，有效延伸服務(wù)群眾的“陣地”和“觸角”，將暖心的網(wǎng)格服務(wù)下沉到一線，切實解決人民群眾急難愁盼問題，以做實民生實事的實際成效，推動主題教育走深走實。
近日，在曲源小區(qū)生活區(qū)，兩個居民正在為停車起爭執(zhí)。“我家的車先到，先到就要先停嘛?！秉S寶香說?！拔蚁葋淼模壹液⒆玉R上就到了，你不能停這里?！贝鈧ゲ桓适救醯卣f。
眼見兩人爭執(zhí)不休，麒麟?yún)^(qū)寥廓街道網(wǎng)格員龔勛說道：“這個事情你們兩位要按照先來后到處理，這個車位還是先給黃師傅家先停。你家孩子來了，再另外找一個車位停。”
最近像這樣的停車糾紛，網(wǎng)格員龔勛已經(jīng)調(diào)解了多起。始建于20世紀(jì)90年代的曲源小區(qū)，有576戶2000余人，卻只有176個停車位。由于小區(qū)原有空間有限，已無法再擴(kuò)展停車位，如何破解“停車難”問題，有效化解居民訴求，也成了龔勛面臨的難題。經(jīng)過走訪調(diào)研，龔勛發(fā)現(xiàn)小區(qū)的“停車難”問題主要集中在假期和周末，于是在廣泛征集居民意見建議后，與轄區(qū)網(wǎng)格長協(xié)商，為小區(qū)提出了兩個解決方案，一是把小區(qū)的籃球場作為一個高峰期停車點，另外協(xié)調(diào)周邊停車位比較充裕的小區(qū)作為一個臨時停車點，這樣基本解決了小區(qū)居民停車難問題。
在寥廓街道，有371名和龔勛一樣的網(wǎng)格員，他們由清掃保潔員、物管、鄉(xiāng)賢、志愿者等組成，涵蓋各行各業(yè)。每周他們都要到各自的網(wǎng)格內(nèi)，對單位負(fù)責(zé)人、小區(qū)樓棟長、熱心居民、小區(qū)保安等進(jìn)行走訪，通過交流收集網(wǎng)格內(nèi)存在的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，解決不了的收集上報，由網(wǎng)格長召開會議集體商討解決辦法，再派專人進(jìn)行解決，全力做好群眾服務(wù)工作。
麒麟?yún)^(qū)寥廓街道黨工委副書記付溪晶介紹，第二批主題教育開展以來，寥廓街道堅持把調(diào)查研究作為推進(jìn)工作的“先手棋”，結(jié)合基層實際，以網(wǎng)格化為突破口，將政策法規(guī)宣傳、城市綜合管理、民情民意收集、矛盾糾紛調(diào)處、民生事項代辦等納入網(wǎng)格職能，并建立了“信息收集—上報—處置—反饋”閉環(huán)機制，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、難事不出街道，以實招、實策、實功解決實際問題。目前街道共開展民情懇談15次，收集問題19個，現(xiàn)場解決9個，持續(xù)跟進(jìn)10個。
近年來，曲靖市以黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理，整合基層黨建、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、民生服務(wù)等網(wǎng)格管理資源，全市共劃分了2.6萬余個網(wǎng)格，并推行下沉干部擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，配備了6.2萬余名網(wǎng)格員，深入基層感知人民群眾急難愁盼問題，做好社情民意收集、民生服務(wù)、民怨化解、安全隱患排查、政策法律宣傳等工作，進(jìn)一步暢通了基層治理的“毛細(xì)血管”。同時，曲靖市還引導(dǎo)未擔(dān)任網(wǎng)格員的村組干部、“兩代表一委員”、黨員骨干、小區(qū)業(yè)委會工作人員等力量主動融入網(wǎng)格，組織志愿者、群團(tuán)組織、社會組織等力量持續(xù)深入網(wǎng)格，打造多元化網(wǎng)格隊伍體系，凝聚工作合力，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”。通過一系列網(wǎng)格化精準(zhǔn)管理，曲靖民生服務(wù)更加溫暖，黨建引領(lǐng)基層治理水平不斷提升。
云南網(wǎng)記者 張雯 通訊員 徐瑤 雷樸里
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