為進一步落實中央、省、市、縣關于預算績效管理的重大決策部署，羅平縣大水井鄉(xiāng)制定“四法一度”，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，提高鄉(xiāng)財政資源配置效率和使用效率，不斷夯實鄉(xiāng)財政可持續(xù)性發(fā)展。
樹立績效理念“新思維”，實現(xiàn)預算績效管理工作目標。大水井鄉(xiāng)制定了《大水井鄉(xiāng)項目支出績效評價管理辦法》、《大水井鄉(xiāng)預算績效目標管理辦法》、《大水井鄉(xiāng)預算績效事前評估暫行辦法》、《大水井鄉(xiāng)預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》、《羅平縣大水井鄉(xiāng)財務崗位職責和規(guī)章制度》四個“績效管理辦法”和一項“規(guī)章制度”，不斷樹立績效管理理念，明確責任主體，強化本單位預算績效管理全流程管控，融合預算資金管理與本單位業(yè)務管理，實現(xiàn)預算績效管理工作目標。
抓住重點領域“牛鼻子”，推動預算績效管理提質(zhì)增效。大水井鄉(xiāng)加強重點領域預算績效管理，分類明確轉(zhuǎn)移支付績效管理重點，強化政府和社會資本合作、政府購買服務等項目的全過程績效管理，將績效評價結(jié)果與完善政策、調(diào)整預算安排有機銜接。2023年初對2022年納入預算績效管理的32個基礎設施建設、鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境等項目全部進行預算績效自評價，涉及項目金額1342.1萬元，從項目決策、項目管理、項目績效等方面對每個項目進行評分，績效自評覆蓋率達到100%。通過抓好重點領域預算績效管理，加大績效信息、績效評價結(jié)果等公開力度，不斷推動預算績效管理提質(zhì)增效。
驅(qū)動創(chuàng)新管理“新引擎”，推動政府部門公共服務質(zhì)量。大水井鄉(xiāng)在預算績效管理過程中，不斷創(chuàng)新預算管理方式，注重結(jié)果導向、強調(diào)成本效益、硬化責任約束，構(gòu)建全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，實現(xiàn)預算和績效管理一體化，著力提高鄉(xiāng)財政資源配置效率和使用效益，改變預算資金分配的固化格局，實施績效目標全面管理。在編制2024年預算時，績效目標管理覆蓋率達到了100%，涉及項目支出2個，項目資金870萬元。將鄉(xiāng)政府各部門整體納入了績效目標管理范圍，全面實現(xiàn)績效目標與預算編制同步申報、同步審核和同步批復，實現(xiàn)績效管理與預算管理有機融合，不斷推動鄉(xiāng)政府各部門公共服務質(zhì)量，為大水井經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力保障。
通訊員： 馮越平、董夢娟
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