為進一步規(guī)范工會資金運行和績效管理，完善政策制度，優(yōu)化資源配置和工會支出結(jié)構(gòu)，提高工會資金使用效率，進一步保障工會履行政治、經(jīng)濟和社會職能，曲靖市總工會按照“重點突破、以點帶面”的思路，積極探索績效評價新模式，推動績效管理提質(zhì)增效改革走深走實。
精準發(fā)力，在重點項目上下功夫。曲靖市總工會聚焦工會重點工作，明確分工、壓實責(zé)任，積極配合第三方機構(gòu)，通過數(shù)據(jù)填報、問卷調(diào)查、實地評價等方式，對勞模專項補助、金秋助學(xué)、工會社會工作專業(yè)人才隊伍建設(shè)、職工和農(nóng)民工技能培訓(xùn)等6個重點項目開展績效評價。通過評價，客觀地反映了市總工會政策執(zhí)行情況、履職情況、資源配置情況、資金使用情況、項目實施情況和效果，分析了績效目標完成情況，總結(jié)了好的經(jīng)驗和做法，針對影響績效的問題和原因，研究提出解決的措施和辦法。
客觀全面，在績效自評上抓落實。為客觀、真實、準確、全面反映整體資金績效實際狀況，曲靖市總工會認真對照年度預(yù)算績效管理考核細則要求，積極開展自查自評，對被評價項目進行定量、定性和綜合評價分析，并根據(jù)自評發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實、補差補缺。目前，市總工會納入財政部門預(yù)算的重點項目和整體支出已實現(xiàn)了年初編制績效目標、按季度進行動態(tài)監(jiān)控、事后部門自評與市財政局復(fù)核考評的全過程管理。
以評促管，在結(jié)果應(yīng)用上見實效。以問題為導(dǎo)向，以結(jié)果為引領(lǐng)，扎實走好績效評價工作的“最后一公里”。建立評價結(jié)果反饋機制，及時反饋項目績效評價情況，對存在的問題制定整改計劃和措施，形成“預(yù)算編制有目標、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的閉環(huán)工作機制。強化整改落實監(jiān)督機制，對于評價工作發(fā)現(xiàn)的問題，明確提出整改期限和要求，持續(xù)跟蹤整改工作進度，同時督促轉(zhuǎn)變“重收支，輕績效”思想，強化績效管理意識，充分發(fā)揮好資金使用單位績效評價實施主體、責(zé)任主體的重要作用。推進預(yù)算安排掛鉤機制，建立績效評價結(jié)果與預(yù)算管理掛鉤機制，深化預(yù)算和績效一體化，將績效理念融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，強化預(yù)算編制的績效導(dǎo)向，進一步倒逼預(yù)算編制水平的提升，對績效好的項目優(yōu)先保障，對績效一般的項目督促改進，對低效無效的項目資金削減或取消，切實提高工會資金配置效率。
下一步，曲靖市總工會將進一步加快績效管理制度和績效評價體系建設(shè)，細化量化績效管理目標，壓實績效管理主體責(zé)任，強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，按照階段性推進績效管理工作計劃，加強宣傳培訓(xùn)力度，逐步將績效評價覆蓋到全市縣級工會，爭取實現(xiàn)工會資金使用全過程動態(tài)監(jiān)控，形成上下“一盤棋”工作格局，推動績效評價工作質(zhì)效雙增，進一步突出工會資金使用實效，為全市工運事業(yè)和工會工作高質(zhì)量發(fā)展提供更加強有力的支撐。
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