宣威市海岱鎮(zhèn)圍繞“建規(guī)模、創(chuàng)品牌、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)”的總體思路，以“打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、發(fā)展現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)”為主線，大力發(fā)展無籽刺梨種植，著力培育無籽刺梨主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，帶動群眾增收致富，跑出經(jīng)濟(jì)發(fā)展“加速度”，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興煥發(fā)“新活力”，推動海岱鎮(zhèn)由“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?022年預(yù)計(jì)產(chǎn)出刺梨800余噸，產(chǎn)值達(dá)500余萬元，實(shí)現(xiàn)人均增收4000元以上，帶動村集體經(jīng)濟(jì)增收10萬元以上，刺梨廠附加產(chǎn)品年收益達(dá)2000余萬元。2021年10月21日CCTV-2財經(jīng)頻道通過“第一時間”欄目播出：鄉(xiāng)村振興看一線，云南宣威海岱鎮(zhèn)種植無籽刺梨，助力村民增收致富；2022年11月2日宣威海岱2萬多畝刺梨迎來豐收再上央視。
聚焦優(yōu)勢，堅(jiān)持謀篇布局“一張圖”
堅(jiān)持立農(nóng)為農(nóng)，把帶動農(nóng)民就業(yè)增收作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本導(dǎo)向，選準(zhǔn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動刺梨規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一是選優(yōu)產(chǎn)業(yè)。海岱鎮(zhèn)按照打造“大產(chǎn)業(yè)”、培育“新主體”、建設(shè)“新平臺”的總體要求，以打造“一園四基地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局為著力點(diǎn)，堅(jiān)持以2.1萬畝刺梨種植為“主陣地”，打造云南首款“扶貧飲料”——“海岱金果”，2019年5月在昆明正式發(fā)布上市，有刺梨原汁、紅罐、白罐、小刺童鞋等系列產(chǎn)品，無籽刺梨形成了從龍頭企業(yè)到基地、到農(nóng)產(chǎn)品、到深加工、到品牌的一個全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。二是舞好龍頭。海岱鎮(zhèn)依托“全國文明村鎮(zhèn)”、“省級文明小城鎮(zhèn)”和“省級特色農(nóng)業(yè)小集鎮(zhèn)”的名片效應(yīng)，圍繞“龍頭幫扶、突出特色、依托市場、連片開發(fā)”的思路，在上海市寶山區(qū)和昆鋼公司的大力支持下，2019年1月宣威海岱昆鋼金福食品有限公司年產(chǎn)5000噸刺梨汁及500噸刺梨果脯自主生產(chǎn)線正式運(yùn)營，千方百計(jì)“扶龍頭、強(qiáng)品質(zhì)、增產(chǎn)量、拓市場”，帶動了2.5萬名群眾種植刺梨近200萬株，“海岱金果”不僅是本地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基石，也是鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的“根”和“魂”。
強(qiáng)化帶動，堅(jiān)持產(chǎn)品產(chǎn)銷“一條線”
突出資源特色，深挖產(chǎn)業(yè)潛力，做強(qiáng)品牌優(yōu)勢，開啟產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，大幅度提升鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力和綜合競爭力。一是規(guī)模種植夯基礎(chǔ)。圍繞“政府主導(dǎo)、培育主體、帶動群眾、振興鄉(xiāng)村”的發(fā)展思路，全面夯實(shí)“產(chǎn)業(yè)基地、資金保障、產(chǎn)品銷路”三大基礎(chǔ)，大力實(shí)施“強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群、優(yōu)環(huán)境”四大措施。目前，海岱鎮(zhèn)種植刺梨2.1萬畝，其中規(guī)模種植1.5萬畝，輻射帶動農(nóng)戶和規(guī)?；献魃缌鬓D(zhuǎn)土地種植6000畝，盤活了一批閑置土地，打造了一批生產(chǎn)基地，帶動了一批群眾致富。二是組織引領(lǐng)共致富。探索“公司+企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，構(gòu)建村干部懂技術(shù)、村民致富有辦法、合作社善經(jīng)營，全員共參與的良好格局，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興多元組合，走出了一條“產(chǎn)業(yè)跟著組織走、群眾跟著合作社走、合作社跟著龍頭企業(yè)走、企業(yè)跟著市場走”的新路子，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)年均增收10萬元以上，產(chǎn)業(yè)組織化引領(lǐng)作用更加凸顯，助推產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，致富步伐蹄疾步穩(wěn)。三是市場導(dǎo)向促升級。深入實(shí)施“一村一品”“一鎮(zhèn)一業(yè)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持“一手抓生產(chǎn)，一手建市場”，按照企業(yè)訂單收購，依托金福公司刺梨加工廠，研發(fā)升級刺梨系列產(chǎn)品。目前，“海岱金果”這個品牌已打響，原漿、飲料和果脯三條生產(chǎn)線滿荷運(yùn)轉(zhuǎn)，主要產(chǎn)品有1.5L無菌袋裝刺梨原汁、250ml易拉罐刺梨飲料和120g袋裝果脯，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化推動盈利提升，研發(fā)加碼鍛造競爭力長板。
多方聯(lián)動，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一盤棋”
海岱鎮(zhèn)按照“鎮(zhèn)有企業(yè)運(yùn)營、村有基地承接、戶有利益聯(lián)結(jié)”模式，狠抓刺梨基地建設(shè)，整合資源、因地制宜，探索建立“三聯(lián)機(jī)制”，推動刺梨產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營。一是資源聯(lián)合。充分發(fā)揮區(qū)位、土地、氣候等優(yōu)勢，堅(jiān)持“一手促產(chǎn)業(yè)，一手護(hù)生態(tài)”，積極引進(jìn)和培育新型經(jīng)營主體，促進(jìn)當(dāng)?shù)厝罕娫鍪?。海岱?zhèn)把刺梨加工廠建設(shè)項(xiàng)目納入滬滇協(xié)作項(xiàng)目，通過多渠道融資，一期投資5000萬元（含滬滇項(xiàng)目資金1100萬元）建成了海岱金果刺梨加工廠，帶動群眾規(guī)?；N植刺梨，幫助群眾穩(wěn)定增收致富，海岱刺梨產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，綠了青山、美了環(huán)境、富了農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)美與百姓富”的雙贏。二是利益聯(lián)接。采取滾動發(fā)展、保底收購、入股分紅等形式，實(shí)現(xiàn)平臺公司、企業(yè)、農(nóng)戶、共贏發(fā)展。通過與昆鋼公司協(xié)商，簽訂了收購保護(hù)價，保障農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，穩(wěn)定群眾增收致富途徑。同時，針對260戶勞動力不足的農(nóng)戶，海岱鎮(zhèn)三農(nóng)公司在確保本金安全、風(fēng)險有效管控的前提下，采取不與經(jīng)營效益掛鉤的方式，整合300萬元產(chǎn)業(yè)扶持資金到刺梨加工廠，每年按股金不低于7%比例分紅，同時企業(yè)每年反哺50萬元以上的資金給予農(nóng)戶用于再生產(chǎn)。海岱刺梨產(chǎn)業(yè)不僅帶動了當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，助推脫貧戶“家門口”就業(yè)，還催生了物流運(yùn)輸、養(yǎng)殖業(yè)、餐飲服務(wù)等行業(yè)快速發(fā)展，把就業(yè)機(jī)會和產(chǎn)業(yè)鏈增值收益留給村民，筑牢鄉(xiāng)村振興物質(zhì)基礎(chǔ)。三是平臺聯(lián)建。建立“上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、捆綁成團(tuán)、齊抓共管”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織體系，有效提高了產(chǎn)業(yè)抗市場風(fēng)險能力，聚集群眾齊心協(xié)力共致富的向心力。海岱金果刺梨飲料、刺梨原汁、刺梨果脯、刺梨口服液、柚子（原味）刺梨汁等9個刺梨系列產(chǎn)品通過審核入駐國家“扶貧832”平臺銷售，對“海岱金果”系列產(chǎn)品起到了強(qiáng)有力的推動作用，僅在“扶貧832”平臺銷售年收入達(dá)882.62萬元。在全省4000多家超市、小賣店上架刺梨系列產(chǎn)品，參加糖酒會、直播帶貨、網(wǎng)上銷售、滬滇協(xié)作幫扶等拓展銷售渠道，不斷增加銷量，提高市場占有率，有效帶動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
（通訊員： 劉婧雯、史樂凱 ）
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